Transformez vos équipes en créateurs de valeur

Nous aidons les experts-comptables et les entreprises de service à adopter les pratiques commerciales et managériales qui font (vraiment) la différence.

 

Accompagnement de proximité à Annecy, Genève, Grenoble, Lyon, et partout dans la francophonie.

Votre réalité, notre point de départ

Nous agissons sur deux leviers clés : la relation client et le management d’équipe, moteurs d’engagement, de fidélisation et de croissance durable de votre cabinet.
Si l’une de ces questions résonne chez vous, nos interventions sont conçues pour y répondre.

Relation client

Transformez chaque interaction client en opportunité de développement et de fidélisation.

  • Comment accueillir et qualifier vos prospects pour transformer plus d’opportunités en affaires ?

  • Comment valoriser vos missions et parler prix avec assurance ?

  • Comment passer de prestataire technique à partenaire stratégique aux yeux de vos clients ?

  • Comment fidéliser durablement vos clients en créant plus de valeur à chaque interaction ?

Management d’équipe

Vous dirigez un cabinet en pleine évolution ? Votre succès dépend de votre capacité à mobiliser et structurer vos équipes.

  • Comment faire évoluer les rôles et les habitudes de travail sans générer de résistances ni perdre en efficacité ?

  • Comment fédérer l’équipe autour d’un projet de transformation ambitieux ?

  • Comment sortir du mode « pompier » et reprendre la main sur l’organisation quotidienne ?

  • Comment déléguer efficacement pour faire grandir vos collaborateurs sans perdre le contrôle ?

La relation client pour les cabinets d’expertise comptable.

Dans un marché où la technique ne suffit plus, nous aidons les cabinets à placer la relation client au cœur de leurs pratiques : mieux accueillir les prospects, renforcer sa posture commerciale et se positionner en partenaire de valeur.

Dirigeant souriant

Gestion des prospects

Développez une méthode claire et efficace pour transformer plus de prospects en clients sans pression commerciale.

Équipe assistant à une formation managériale

Posture commerciale

Apprenez à détecter les opportunités, valoriser vos missions et défendre sereinement vos honoraires.

Directrice en formation

Posture conseil

Faites évoluer vos profils techniques vers une posture de partenaire capable d’anticiper et de créer de la valeur.

Le management d’équipe pour les cabinets d’expertise comptable.

Nous accompagnons managers et dirigeants à chaque étape de leur évolution, pour renforcer leur posture, structurer leur management et faire grandir leurs équipes.

Photo de manager

Pour les primo-managers

Aidez vos nouveaux managers à adopter les bons réflexes dès leurs premières responsabilités.

Photo de personne en formation

Pour les managers

Renforcez les compétences clés de vos managers pour structurer, déléguer et mobiliser leur équipe au quotidien.

Photo d'une formation en cours

Pour les dirigeants associés

Adoptez une posture de leader stratégique pour embarquer vos équipes et réussir vos projets de transformation.

GEM Conseils
en quelques mots !

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professionnels accompagnés

Dirigeants, managers, collaborateurs : autant de profils formés, coachés et conseillés dans leurs défis managériaux et commerciaux.

Pouce en l'air

Certification à la méthode Négociation d’Influence®

Une approche structurée et éthique pour développer sa posture commerciale sans jamais forcer la vente.

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ans d’expérience en relation client multi-sectorielle

Une expertise issue du terrain, déployée en priorité auprès des cabinets d’Annecy, Grenoble et Annemasse, ainsi que sur toute la France.

Icône de trophé symbolisant la performance

Signataire de la Charte B2B responsable (MYM)

Un engagement clair : promouvoir des pratiques commerciales intègres, respectueuses et durables.

Notre méthode : de la théorie à l’action

Icon Engrenage

Diagnostic ciblé

Nous commençons chaque accompagnement par une analyse fine de votre contexte, de vos objectifs et de vos leviers de performance.

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Icone fusée

Formation-action

Des sessions courtes, rythmées, 100 % orientées terrain : cas pratiques, mises en situation, outils directement applicables.

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Icone pouce en l'air

Coaching & suivi

Nous restons à vos côtés après les formations : appui individuel ou collectif, ajustements en temps réel, REX, consolidation des acquis.

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Mesure de la performance

Nous définissons avec vous des indicateurs clairs pour évaluer les progrès et réajuster si besoin.

Notre accompagnement du point de vue de nos clients

Photo jean Noel baron

Dans le cadre de ma mission de conseil auprès des créateurs et repreneurs d’entreprise, j’ai eu la chance de suivre — avec ma communauté CRE — la formation animée par Thibault sur « la relation client ».

Ce que j’en retire ? Une transformation concrète de notre posture : grâce à des outils simples et puissants comme le cadrage du rendez-vous ou la reformulation ciblée (mais pas que …), nos échanges sont devenus plus structurés, plus fluides, et surtout beaucoup plus efficaces.
Thibault a su nous transmettre une méthode claire, applicable dès le lendemain, qui change vraiment la manière d’aborder un prospect : on ne propose plus, on fait émerger, on écoute activement, et on valorise ce qui a du sens pour l’interlocuteur. Une formation aussi utile que stimulante, portée par un formateur à l’écoute, exigeant et engagé.
Merci Thibault !

Jean-Noël BARON — Manager chez Groupe MG Conseils et relations entrepreneur(e)s -📍Annecy

Formation suivie

Photo jordan guerin

Thibault nous accompagne chez Numeric-Transition! sur notre développement managérial avec des résultats concrets. Son programme structuré sur ‘Animer une équipe : du management au leadership’ nous a permis de :

  • Clarifier la dynamique père-fils dans notre SCOP SAS et optimiser notre prise de décision

  • Mettre en place un système efficace de délégation et de développement d’autonomie au sein de notre équipe

  • Acquérir des techniques d’entretien et de feedback qui ont directement amélioré notre communication interne

Ce qui distingue Thibault est sa méthode pragmatique, sans jargon, basée sur des outils applicables immédiatement. Il a transformé notre approche du management en nous permettant de gérer plus sereinement l’intégration de nouveaux collaborateurs et les situations tendues.

Son réseau professionnel a aussi été un atout majeur : il nous a mis en relation avec l’un de ses clients qui est devenu à son tour un super client pour nous aussi !

Si vous cherchez un accompagnement managérial concret qui produit des résultats mesurables, je recommande Thibault sans hésitation !

Jordan GUERIN – Directeur Général chez Numeric-Transition – 📍Paris

Formation suivie

Prêt à allier expertise métier et performance relationnelle ?

Planifiez un échange de 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux managériaux ou commerciaux et découvrir la méthode GEM.

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Téléphone : 06 58 26 90 65

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E-mail : thibault.pellu@gem-conseils.com

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